Situación inicial...
La compañía realiza las expediciones desde su almacén situado en Vic (Barcelona) con ambito nacional y parte de Europa a partir de las entradas de contenedores de producto. La asignación del stock a los pedidos de clientes del físico del almacén más el stock de los operadores logísticos teniendo en cuenta entradas futuras generaba serios problemas de roturas de stock.
Solución...
CM Logística realizó un estudio de los flujos de entrada y salida para implantar un planificador de pedidos de forma que la compañía tubiera completo control del stock de su almacén, los almacenes externos y puediera asignar y controlar las expediciones, teniendo en cuenta las entradas de producto.
Resultado...
Actualmente el flujo de pedidos es mucho más ágil por la asignación de stocks físicos y futuors. La preparación con radio frecuencia, control de muestras y mayor control en devoluciones masivas de clientes de gran distribución han mejorado en gran medida el servicio.
